
Vous saisissez vos projets, vos tâches, vos coûts et vos risques. Le classeur calcule l'avancement, signale les tâches en retard, compare le budget consommé à l'avancement réel, classe vos risques dans une matrice et dessine seul le planning de Gantt, à l'échelle qui convient.
Chaque projet a son fichier, son planning et son budget. Le retard se voit quand la date est passée, le dépassement de budget quand la facture arrive, et le risque que personne n'avait écrit quand il se réalise.
Chef de projet, responsable d'un programme, directeur de PME, association ou ONG qui pilote plusieurs projets à la fois et veut un point d'une page, sans logiciel de gestion de projet.
Rien à installer : le classeur s'ouvre dans Microsoft Excel, sans macro ni complément. Vous saisissez dans des cases repérées, le tableau de bord se calcule seul. Un exemple complet est fourni pour voir le résultat avant de commencer.
Faut-il de bonnes connaissances d'Excel ?
Non. Vous ne saisissez que dans les cellules à fond ambre ; toutes les formules sont déjà posées. Le guide explique ce que fait chaque onglet.
Combien de tâches le planning affiche-t-il ?
Douze lignes. Avec « Tous les projets », chaque ligne est un projet ; en choisissant un projet, les lignes sont ses douze premières tâches (filtrez par responsable ou statut pour voir les autres). Le nombre de tâches saisies n'est pas limité.
Fonctionne-t-il avec LibreOffice, Google Sheets ou un téléphone ?
Il a été vérifié dans Microsoft Excel sous Windows. Les mini-courbes, les barres de données, la mise en forme conditionnelle du planning et la zone de texte au centre du graphique demandent Excel 2010 ou plus récent ; ils s'affichent partiellement ou pas du tout dans d'autres tableurs. Le classeur est conçu pour ordinateur ou tablette.
Est-ce une méthode de gestion de projet ?
Non, c'est un outil de suivi. Il ne remplace ni la planification, ni la méthode que votre organisation applique. Les seuils de risque (élevé à partir de 10, critique à partir de 15) sont un repère courant que vous pouvez adapter.
Ce produit traite de méthode de travail, d'organisation et d'outillage numérique. Il ne constitue ni un conseil fiscal, ni un conseil juridique, ni une doctrine comptable.
Ce n'est pas non plus une promesse de résultat : les gains annoncés, quand il y en a, sont des gains de temps ou de méthode, sur des tâches précises.
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Fiche 104 · TABLEAUX DE BORD · Édition 2026. © 2026 ASURA CONSULTING. Tous droits réservés.